Effektivt lederskab

Sådan leder du teamet mod succes (selv på afstand)

Effektivt lederskab er en afgørende faktor for dit teams præstationer, uanset om du arbejder på kontoret eller eksternt. Som bekræftet af World Economic Forum i artiklen “Hvad betyder ledelse i en tid med evig forandring?” ^1, er effektivt lederskab en af de vigtigste færdigheder, en teamleder skal have. Det er et egenskab, der bliver endnu vigtigere, hvis ressourcerne koordineres eksternt. Uden et stærkt lederskab kan virksomhedens teams faktisk føle sig uden ledelse og med uklare mål – og det kan gå ud over selve virksomheden.

En god leder skal sikre, at deres team er i stand til at udtrykke sine evner bedst muligt for at nå det maksimale. Personlighed og erfaring er helt sikkert grundlæggende træk for dem, der påtager sig dette ansvar, men ikke de eneste. Lad os se, hvordan man med de rette foranstaltninger kan blive en leder (selv på afstand).

Effektivt lederskab og teaminddragelse

“En god leder kan øge sit teams samarbejde med op til 70 %”

Det Verdensøkonomiske Forum

World Economic ^Forum2 fortæller os, at evnen til at lede og motivere teamet giver tillid og en følelse af at høre til. Det er helt sikkert en af de afgørende nøgler til at blive en værdifuld leder. Hvis du altid sørger for at motivere dine kolleger til at gøre deres bedste, vil det forbedre deres præstationer og få dem til at føle sig som en del af et team med en gyldig allieret og et referencepunkt. Det er især vigtigt, når man ikke møder på kontoret hver dag. En gennemtænkt involvering vil gøre teamet mere produktivt og villigt til at arbejde hårdt for at nå alle de fastsatte mål. Men ud over at engagere sig, hvilke praktiske råd kan så anvendes på nutidens ledere?

Effektivt lederskab selv på afstand

Teamledernes ansvarsområder har også ændret sig. Et af de nye aspekter, der skal overvejes, er fjernarbejde, som tvinger dem, der påtager sig denne rolle, til at overvåge aktiviteter på afstand, ofte gennem digitale supportværktøjer. Nutidens ledere skal være forberedte og fleksible ledere, som ved, hvordan de skal udnytte deres ledelseskompetencer på nye måder. Derfor er en styrkelse af kompetencerne til effektiv ledelse en vej, der kræver målrettede tiltag. Lad os se på nogle af dem:

1. Kommunikation er nøglen: At kommunikere selvsikkert, men tydeligt, at forstå sin samtalepartner og at lede dem mod definerede mål skal være reglen, selv uden et dagligt fysisk møde. En leder roser aldrig bare, men skal bruge et hurtigt og respektfuldt sprog. Med veldefinerede mål kan selv de sværeste udfordringer klares uden at ekskludere teamet.

2. Fjernleder: Hvis teamet arbejder på afstand, skal ledelses- og supervisionsmetoderne også tilpasses for at tage højde for denne afstand. Ved at skabe et empatisk og punktligt forhold og ved at organisere tilbagevendende møder med dine egne ressourcer kan du hele tiden holde dig opdateret om dit teams humør og aktiviteter.

3. Lyt til hver enkelt samtalepartner: Uanset om det drejer sig om holdning og personlighed, kultur eller rolle, skal en ægte leder være opmærksom på forskellene mellem teamets ressourcer. Hvis du ønsker at blive forstået og forstå din samtalepartner, skal du finde et passende kommunikationsregister til at interagere med dem, der står foran dig. Man skal være mere opmærksom, når man kommunikerer via videoopkald eller telefon, hvor man kun kan stjæle på stemme eller ansigtsudtryk.

Du kan blive fremtidens leder

Ietstadig mere digitalt samfund ændrer arbejdsmetoderne sig også, og dermed også kendetegnene ved effektivt lederskab. Nutidens teamledere føler behov for at omstrukturere deres færdigheder med træningsprogrammer til hidtil uset fjernkoordinering. Nutidens ledere har brug for effektive, direkte løsninger til at imødekomme daglige behov og sikre karismatisk lederskab. Ledere bliver født, det er sandt, men du kan også blive leder – og det er lettere, end du måske tror.

Næste skridt

Vil du vide, hvordan du udvikler effektivt lederskab, og hvordan du leder dit team til maksimal tilfredshed og optimale resultater? Find ud af, hvordan Mercuri har hjulpet mange kunder med at blive fremragende ledere og forbedre deres teams præstationer markant: Download produktmarked Effektivt lederskab, og tøv ikke med at kontakte os.

Referencer

¹ Det årlige møde i World Economic Forum (2020). Hvad betyder lederskab i en tid med evig forandring? World Economic Forum
4 kendetegn ved succesfulde ledere | World Economic Forum (weforum.org)

² World Economic Forums årsmøde (2020). Verdens økonomiske forum
World Economic Forum Årsmøde Davos 2020 | World Economic Forum (weforum.org)